Industrie2,3 M€
ETI industrielle 180 M€ : 2,3 M€ de gains identifiés sur les fonctions support
62 processus, 4 sites, 6 doublons structurels révélés. L'operating model construit en 12 semaines.
Recevoir le cas completBlog · Retours de terrain
Des mıssıons racontées
par ceux quı les ont menées.
Des cas clients décortiqués honnêtement — ce qui a fonctionné, ce que nous referions autrement.
Retours de terraın
Distribution−31 %
Retail spécialisé 340 M€ : −31 % de délai client en 9 mois avec Val-io
Processus supply et back-office instrumentés, goulots détectés, 780 k€ économisés.
Recevoir le cas completServices B2B8 sem.
Services B2B 65 M€ : POC IA en production en 8 semaines (RAG sur 12 000 contrats)
Qualification avec Boussole-IA, choix d'architecture, POC livré — et les pièges évités.
Recevoir le cas completIndustrie4 mois
Groupe biens d'équipement 420 M€ : cadrage ERP en 4 mois plutôt qu'en 18
12 processus cartographiés, 3 éditeurs présélectionnés : un cadrage qui a évité la dérive habituelle.
Recevoir le cas completSanté6 mois
Éditeur medtech 45 M€ : diagnostic SI et refonte de la DSI en 6 mois
DSI débordée, legacy vieillissant : la scission Core IT / Fast IT qui a redonné de l'oxygène.
Recevoir le cas completTech & scale-ups×3
Scale-up SaaS post-série B : structurer l'operating model avant l'IPO
De 80 à 240 collaborateurs en 18 mois : professionnaliser les fonctions support sans figer l'agilité.
Recevoir le cas completConvictions & tribunes
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