Un associé engagé
Cyril ou Rémi cadre la mission et reste votre interlocuteur du premier au dernier jour.
Nos offres de conseil
Architecture d'entreprise pour lire et structurer ; transformation digitale pour cadrer, choisir et livrer. Chaque offre débouche sur un livrable actionnable.
Domaine 01
Le socle de tout pilotage de la valeur : lire, structurer, optimiser.
Le modèle de fonctionnement cible : business lines, fonctions support, principes directeurs. Le référentiel commun COMEX / opérationnels / SI.
Cartographie combinée processus × SI × organisation, pour révéler les axes d'optimisation.
Gouvernance de l'amélioration continue : rituels, indicateurs, boucle mesure-action.
Fonction Finance : dimensionnement, outillage, clôture, pilotage de la performance.
Domaine 02
De l'audit du SI au sprint IA : toute la chaîne du digital utile.
Cartographie applicative, dette, coûts, risques. Trajectoire priorisée sur 12 à 36 mois.
Fonction DSI : rôles, gouvernance, sourcing, dimensionnement. Restructuration si nécessaire.
Cadrage, benchmark éditeurs, appel d'offres : ERP, CRM, PIM, e-commerce, sur mesure.
Pilotage, recette, conduite du changement et arbitrages, tout au long du delivery.
IA appliquée, low-code, automatisation : des outils métier livrés en semaines.
2 à 4 semaines pour qualifier un cas d'usage : faisabilité, ROI, POC démontrable.
Notre mode de delivery
Un associé pilote et s'engage ; l'écosystème apporte les expertises pointues. Sans multiplier les cabinets ni gonfler la facture.
Découvrir l'écosystèmeCyril ou Rémi cadre la mission et reste votre interlocuteur du premier au dernier jour.
Uniquement les compétences utiles, au moment où elles le sont.
Les livrables vivent dans Val-io : vous gardez la main après la mission.