2,3 M€de gains annuels potentiels identifiés
Core model & cartographie des processus
Operating model sur 4 sites, 62 processus cartographiés, gains identifiés sur les fonctions support.
Nos références
Industrie, distribution, services, santé, tech. Cas détaillés sur demande.
Ils nous font confiance
Accompagnées ces deux dernières années.























Certaines missions sont sous accord de confidentialité. Nous partageons les cas concrets sur demande, lors d'un premier échange.
Études de cas
Un exemple récent par typologie de mission. Détails complets partagés en entretien.
2,3 M€de gains annuels potentiels identifiés
Operating model sur 4 sites, 62 processus cartographiés, gains identifiés sur les fonctions support.
−31 %de délai moyen de traitement client
Processus supply et back-office instrumentés dans Val-io : 780 k€ économisés en 9 mois.
8 sem.pour un POC IA en production
ERP cadré et POC IA (RAG sur 12 000 contrats) menés en parallèle. Choix ERP validé en 4 mois.
Nos secteurs
Des contextes différents, une même exigence : rendre l'organisation lisible et pilotable.
Multi-sites, sous-traitance, biens d'équipement. Processus, ERP, pilotage supply.
Retail spécialisé, e-commerce, négoce. PIM, CRM, pilotage marge et stocks.
Conseil, ingénierie, services professionnels. Operating model, delivery, IA documentaire.
Établissements, medtech, laboratoires. Diagnostic SI, conformité, flux administratifs.
Banques régionales, gestion d'actifs, assurance. Processus KYC, conformité, IA.
SaaS en croissance, post-série B. Operating model, fonctions support.